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    五种“能力”力挺公司战略转型
    来源:中国南方航空公司  发布时间:2010-10-21  阅读:525 次

        南航新疆分公司2010年首期驻外经理培训班于10月20日上午在新疆分公司培训部正式开班。公司副总经理张胜出席了开班典礼,并对参加培训的25名驻外经理提出要求和希望,张胜副总经理分析了当前国际国内航空运输市场的经济形势,他强调驻外经理必须具备“五种能力”:一是具有解决困难问题的业务能力;二是具有沟通交流的语言能力;三是具有独立思考、独立决断的判断能力;四是具有领导团队的组织能力;五是具有很强的环境适应能力,他对驻外经理的培训寄予了很高的期望,希望驻外经理能严格按照培训部的培训要求,克服困难,迅速适应学习生活环境和节奏,开拓视野,更新观念,培养团队精神,争创一流的工作业绩,为开拓南航对外商务工作的新局面贡献自己的聪明才智。驻外经理们也一再表示,一定认真领会公司领导的指示精神,认真培训,力争圆满完成驻外任务,不辜负公司的信任和期望。

        在经济全球化和知识经济迅猛发展的今天,国内航空企业正面临着前所未有的竞争压力和挑战。面对激烈的市场竞争,如何有效取得和运用人力资源已成为国内航空企业应对入世、维持企业高速成长和永续经营的关键因素。培训与发展作为企业人力资源管理的重要组成部分,将发挥积极作用。此次培训为期14天,共设置国际航线网络规划、国际货运规则、国际团队MSAK系统、境外销售网络建设、国外办事处工作规范、办事处财务管理、空防安全教育、国际地服业务、国际货运业务知识、谈判技巧等27门课程,公司人力资源部和培训部连手从培训体系框架、培训目标、培训机构设置、培训组织流程、培训课程体系与方法、培训环境建设和培训后员工管理七个方面设计出适合南航新疆分公司驻外经理发展的新培训,旨在进一步规范南航驻外经理的培训工作,改进和提高培训质量和效率,进而提高整个驻外经理的素质,以适应公司未来发展的需要。

    作者:郭陆群    编辑:乔彦雪    关健字:
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